VŠE. Čeština pro cizince. Demo

I. POSLECHNĚTE SI NAHRÁVKU A ODPOVĚZTE NA OTÁZKY:
Vyberte možnost, která nejlépe odpovídá nahrávce:

1. Podle textu … .

2. Většina dětí byla ve škole naposledy

3. Článek říká, že se pandemická situace změní v dubnu tohoto roku

4. Které tvrzení je správné?

5. Podle textu které tvrzení je správné?

15. V Ostravě bylo ve školách ve čtvrtek provedeno přes …. testů.

II. PŘEČTĚTE SI NÁSLEDUIJÍCÍ TEXT A ODPOVĚZTE NA OTÁZKY:

Pro nastartování ekonomiky se nyní rychleji uvolňují pandemická omezení.

1. V pondělí obnovila svou výrobu automobilka Škoda Auto. I další firmy už začínají plánovat datum, kdy se vrátí do starých kolejí. Pro mnohé z nich to znamená i návrat pracovníků z home officu.
Česká firma Newton Media má na home officu 90 procent zaměstnanců. Jejich návrat do kanceláří směřuje na půlku května. Jejich oddělení budou rozdělena na týmy, aby bylo možné dodržet v kancelářích rozestupy 2 metry. Rozhodování o tom, jestli se v půlce května vrátí všichni do kanceláří, nechá na nich.

2. Ředitelka české divize německé společnosti Siemens říká, že jako první se budou do kanceláří vracet zaměstnanci, kteří poskytují služby zákazníkům. Návrat dalších profesí bude postupný. Siemens nyní počítá podobně jako Newton Media s půlkou května.
Pro firmu Alza, českého e-commerce lídra, byla práce na home officu u některých profesí normální už před koronavirem, a proto na rychlý návrat nepospíchá. Rozhodovat o něm bude až ve druhé polovině května. Podle slov jejího ředitele o návratu začnou přemýšlet, až interně vyhodnotí, že jim dává smysl.

3. Podle koučky a lektorky Janky Chudlíkové by návrat zaměstnanců do kanceláří a sídel firem neměl být rychlý. Doporučuje udělat první den neformální, zaměstnance něčím hezkým překvapit. Přivítat je a pozvat je na společné setkání, kde by měli možnost se znovu pozdravit a vzájemně si popovídat.
Pandemická opatření přinesla manažerům a ředitelům firem úplně novou situaci a zkušenost. Existovaly obavy, jak výkonní budou pracovníci v domácím prostředí. Firmy do home office režimu kvůli koronaviru naskočily v podstatě ze dne na den a po více než měsíci vyhodnocují první poznatky.
Ředitel Alzy například už ví, že někteří členové jeho týmu jsou na home officu produktivnější než v kanceláři. To znamená, že není třeba mít obavy, že by produktivita zaměstnanců v domácím prostředí byla nižší. To potvrzuje i ředitelka ze Siemensu, kde současná praxe ukázala, že home office je srovnatelně produktivní.“
Podle Janky Chudlíkové není produktivita zaměstnanců na home officu nižší, protože projevili větší zodpovědnost. Říká, že zaměstnanci pochopili, že home office není dovolená. Musí si umět zorganizovat čas na práci a řídit sami sebe. Dále vysvětluje, že mnohé firmy se už nebudou obávat home office svým zaměstnancům v budoucnosti umožnit.

4. Zdá se, že home office překonal očekávání a na výkonu pracovníků se nijak neprojevil. Odpadlo jim dojíždění do práce, schůzky se konají přes nové komunikační technologie, a tak není například nutné čekat na uvolnění zasedačky. Tento čas navíc pak mohou věnovat své práci.

5. Firmy, kterých jsme se ptali, opravdu počítají s tím, že i po návratu do normálního režimu bude home office standardem alespoň některý den v týdnu. Ve firmě Newton Media se rozhodli pro pravidelnou páteční home office. Chtějí zachovat work-life balance svých zaměstnanců, kteří tak budou moci trávit čas s rodinou a zároveň plnit své pracovní povinnosti. Ve firmě Siemens chtějí v budoucnosti využít toho, že se naučili používat nové komunikační platformy.

Upraveno podle článku Jana Strouhala www.forbes.cz

16. Po uvolnění restrikcí … .

17. V české divizi firmy Siemens … .

18. Ve firmě Alza … .

19. Janka Chudlíková říká, …. .